How to? - Obiektywna kontrola jakości, Oferta - icmInspector - quality control, reviews, audits, field service, QMS, CMMS, 5S, EHS, HACCP, ISO

How to? - Obiektywna kontrola jakości

Baza wiedzy

Kontrola jakości pomagająca podnosić jakoś produktu musi być obiektywna. Jeżeli proces kontroli jakości dopuszcza subiektywną możliwość oceny to automatycznie zwiększamy ryzyko, że poszczególne partie produktu będą się różniły między sobą i ich jakość będzie zależała od osoby wykonującej kontrolę a nie od wymagań i założeń jakie stawiane są przed naszym produktem. Jak zatem zbudować obiektywny scenariusz kontroli jakości?

We wcześniejszym wpisie opisaliśmy jak zbudować dobry scenariusz kontroli jakości. Teraz jako uzupełnienie tamtego wpisu wyjaśnimy jak należy budować listę możliwych ocen i same pytania w takim scenariuszu kontroli.

Obiektywne odpowiedzi = obiektywne pytanie.

Jeżeli oczekujemy, że kontroler jakości oceniając nasz produkt będzie miał możliwości dokonać obiektywnej oceny musimy odpowiednio zadać pytanie, na które musi udzielić odpowiedzi. 

Jeżeli osoba wykonująca kontrolę w poszczególnych krokach kontroli będzie mogła dokonywać samodzielnej interpretacji osłabia to skuteczność kontroli. Pytanie zadane kontrolerowi musi zatem być maksymalnie jednoznaczne i pozbawione możliwości dowolnego interpretowania. 

Przykład:

Czy opakowanie jest zgodne ze standardem? - takie pytanie teoretycznie powinno skutkować odpowiedzią TAK lub NIE. Niestety w pytaniu tym pojęcie STANDARD powoduje, że w momencie kontroli osoba dokonująca oceny sięga pamięcią do szkoleń i przedstawianych tam materiałów. STANDARD to zestaw wymagań i trudno w jednym kroku jednoznacznie i rzetelnie stwierdzić czy to co mamy przed oczyma spełnia czy też nie spełnia tych wymagań.

Rekomendowanym rozwiązaniem jest przygotowanie kilku pytań z dokumentacją zdjęciową, która pomoże jednoznacznie ocenić, że to co mamy przed oczyma jest takie jak produkt na zdjęciu. Jeżeli zatem zamiast jednego pytania dodamy 4 pytania dotyczące każdej ze stron opakowania i do każdego z pytań dołączymy zdjęcie to otrzymamy 4 rzetelne i jednoznaczne odpowiedzi TAK lub NIE.

TAK czy NIE? – świat nie jest jednak czarno–biały.

Gdybyśmy podchodzili do każdej oceny w sposób zero jedynkowy okazałoby się szybko, że większość naszych produktów nie przechodzi pomyślnie kontroli jakości. Wynika to z wielu przyczyn dlatego powstał standard AQL (ACCEPTANCE QUALITY LEVEL), który pomaga przygotować klasyfikację odpowiedzi dla kontroli jakości. AQL to Akceptowalny Poziom Jakości, który w dużym skrócie daje możliwość dokonania oceny na 3 poziomach odstępstwa lub wady ocenianego produktu:

Drobna wada – wada, która nie zmienia walorów użytkowych naszego produktu, nie zmienia jego postrzegania, przydatności, produkt spełnia oczekiwania konsumenta, produkt spełnia wymagania jego STANDARDU ale…. Na etapie produkcji prawie nigdy nie da się wyprodukować wielu dokładnie identycznych egzemplarzy produktu. Wynika to po prostu z wielu czynników technicznych: kolor zależy od kalibracji maszyny drukującej i na początku i końcu druku będzie miał niewielkie różnice w barwie, maszyna tnąca ze względu na powolne tępienie i ścieranie się ostrza tnącego będzie wykonywała cięcie o różnej szerokości. Dlatego wprowadza się margines odstępstwa od wzorca, który definiuje na przykład w jako wartość procentową odstępstwo poszczególnych parametrów, na przykład ustala się zakres barwy w formie wzornika, który prezentuje akceptowane odcienie, szerokość produktu akceptowalna jest, jeżeli wynosi +/- 0,5% wzorca itp. Zatem drobna wada to taka, która mieści się zgodnie z AQL w marginesie standardu.

Główna wada – wada, która powoduje, że produkt po prostu nie spełnia walorów użytkowych naszego produktu, odstępstwo parametrów wykracza poza ustalony zgodnie z AQL margines. Taki produkt nie może trafić do sprzedaży.

Krytyczna wada – wada, która powoduje, że potencjalne użytkowanie produktu naraża życie i zdrowie konsumenta lub użytkownika. 

Jeżeli mamy opracowaną klasyfikację wad musimy wprowadzić ją do naszych pytań. System icmInspector zapewnie możliwość budowania pytań z dokumentacją zdjęciową. Dzięki tej funkcjonalności zadawane pytanie i lista odpowiedzi będą maksymalnie obiektywne. Wracając do naszego przykładu pytanie „Czy opakowanie jest zgodne ze standardem?” w systemie icmInspector tworzymy kilka pytań:

1. Czy przednia strona opakowania wygląda jak przedstawiona na zdjęciu? - zdjęcie zawiera np. 3 warianty przedniej strony opakowania zaczynając od skrajnego (minus) akceptowalnego odstępstwa, produkt wzorcowy i skrajne (+) akceptowalne odstępstwo. Do tego za pomocą podpowiedzi dodajemy opis wyjaśniający co oznacza każda z potencjalnych odpowiedzi: TAK, Drobna wada, Główna wada, Krytyczna wada. 

2. Czy lewa strona opakowania wygląda jak na przedstawiona na zdjęciu? Powtarzamy specyfikację tak jak dla pytania wcześniejszego.

3. Czy prawa strona opakowania wygląda jak na przedstawiona na zdjęciu? Powtarzamy specyfikację tak jak dla pytania wcześniejszego.

4. Czy tylna strona opakowania wygląda jak na przedstawiona na zdjęciu? Powtarzamy specyfikację tak jak dla pytania wcześniejszego.

Jeżeli zbudowaliśmy już naszą idealną listę kontrolną należy przejść do kolejnego kroku procesu kontroli jakość czyli analizie zebranych danych, na którą składa się agregacja danych, weryfikacja i ocena wyników, uruchamianie działań naprawczych. O tym wszystkim napiszemy w kolejnych wpisach.

Return

Other interesting articles

How much can you save by implementing icmInspector?
NewsKnowledge base

How much can you save by implementing icmInspector?

icmInspector system introduces automation in many elements of processes that are implemented in every organization. The following table presents a comparison of the time of implementation of individual elements in the variant of work with paper documents and with icmInspector tool.

How to? - Inspections of installations, production lines, facilities with icmInspector?
Knowledge base

How to? - Inspections of installations, production lines, facilities with icmInspector?

Functioning of facilities, installation, production line is associated with the need to carry out various inspections and reviews. This need has its source in law regulations, warranty requirements or results from the need to maintain Lean or 5S procedures. How can you implement these processes with icmInspector?

How to? - Objective quality control.
Knowledge base

How to? - Objective quality control.

Quality control helping to improve quality of the product must be objective. If quality control process allows a subjective possibility of assessment, we automatically increase the risk that individual batches of the product will be different from each other and their quality will depend on the person performing the control and not on the requirements and assumptions posed to our product. So how do you build an objective quality control scenario?

How to? - 5S (Lean Manufacturing) with icmInspector?
Knowledge base

How to? - 5S (Lean Manufacturing) with icmInspector?

5S is a set of techniques and methods aimed at establishing and maintaining high quality jobs. 5S is at the same time one of the basic tools of Lean Manufacturing and Lean Management, because it is directly related to the proper organization of work environment, improvement of organizational culture of the company and – very importantly - allows to increase process stability.

Contact

Contact form

Send

Producer

icMobile System sp. z o. o.
Al. J. Piłsudskiego 46
33-300 Nowy Sącz
+48 694 412 203
icmobile@icmobile.pl

BECOME OUR PARTNER!

If your company provides solutions for food or industrial production entities, we will be happy to establish a partnership! You can find more about the cooperation model in the For partners section.

Email us: partners@icmobile.pl


Sale
Find us on

Stay up to date with icmInspector news and materials on digitization and automation in quality management!

Enter your email address...